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数字化转型的整体服务 管理咨询,数字化转型

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私募股权视角的管理咨询 -【运用私募股权实现超常规发展 】

帮助企业提高素质,革新运作质量,了解和运用私募股权实现超常规发展

帮助私募股权基金物色和筛选优质企业优质项目,提高合作效率和投资质量

主题1:战略,正确应答投资者商业计划与分析,有效配合尽调与项目及价值评估

协商进入与退出机制及风控策略。完善企业宗旨,战略分析环境与机会,研判资源

与能力,实现有竞争力的业务战略定位、发展规划亚慱体育app手机版-欢迎光临!、全面管理提升与系统实施

主题2:组织管控,从集团管控到单体企业和事业部组织设计与架构管理

保障组织有正确的战略亚慱体育app手机版-欢迎光临!、文化、人员、结构、流程来完善工作关系,实现组织效能

主题3:人力资源,以能力素质为常量,薪酬绩效为变量,培训学习为牵引

员工敬业度为灵魂,客户满意为主线,员工体验和福祉为手段,深化信任关系

以文化转型为动能,推动和激发全方位人力资本,凝聚劳动力成为生产力

主题4:运营,连接核心业务流程与一切生产要素,尤以财务与供应链为重

帮助形成制度并创造方法亚慱体育app手机版-欢迎光临!,流水不腐户枢不蠹,以动态视角检视并保障企业质量

主题5:数字化转型咨询评估,不是趋势,而是必然,针对性规划企业数字化发展战略

推动数字化转型三大系统实施:数据系统、业务系统、分析系统,实现实时管理

主题6:策划与品牌传播,以品牌战略管理业务,以品牌战术管理传播,策划品牌以形象

传播以造势,用定位与创意赋能,实现产品力与品牌力相辅相成,赢得竞争

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